Indicamos a continuación algunas de estas prácticas que hemos detectado:
- Iniciar proyectos y sin causa ni motivo abandonarlos. Esta es una clara causa de desmotivación de los equipos. Antes de iniciar cualquier proyecto el directivo tiene que tener claro los objetivos que persigue, la planificación de las actividades y los medios necesarios para conseguirlos, pudiendo en el transcurso del proyecto modificar los objetivos e incluso desistir del proyecto, pero siempre explicando las causas de ello, ya que de lo contrario se verán defraudadas las expectativas del equipo de trabajo
- Promocionar personal por criterios de amiguismo. De esta manera los trabajadores eficientes y responsables pensarán que su buen hacer no es considerado en la compañía, por lo que su interés por el trabajo bien hecho decaerá y estarán claramente desmotivados
- Falta de congruencia en las prácticas de la empresa. Es un grave error el pretender dar una imagen de responsabilidad social delante de los trabajadores y al mismo tiempo estar ordenando prácticas contrarias a la misma en el diario hacer de la compañía
- No prestar atención a las sugerencias de mejora que indican los integrantes de la organización y seguir fielmente las indicaciones y consejos de personas ajenas a la misma. Muchos líderes menosprecian a sus equipos de trabajo, que son los que mejor conocen a la organización y que sus observaciones siempre deben de ser estudiadas, y dan mucho crédito a indicaciones de personas externas que en muchos casos tiene visiones muy parciales e interesadas
- Falta de comunicación. Siempre se precisa comunicación con los equipos de trabajo, que se les considere, que se conozcan sus necesidades, que se expliquen las directrices de la empresa, los objetivos, las decisiones...
- Carencia de objetivos. Los equipos de trabajo deben tener unos objetivos claros que deben estar alineados con los objetivos de la empresa. No se puede trabajar sin metas, y éstas deben ser claras y específicas de la organización
Si un directivo realiza alguna de estas prácticas estará, como hemos dicho, desmotivando a sus equipos de trabajo, ¿Cómo se sentirán los equipos de trabajo en los que el directivo realice todas estas nocivas prácticas? ¿Qué espera de la compañía?
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